抗疫在行動，歐芭莎體現企業責任感
時光荏苒如白駒過隙，彈指一揮2020年已過去四分之一。疫情重創之下，無論是國家、企業、個人的經濟都遭受到不同程度的重創。此刻，你是否還因為找不到一個優質的投資項目而焦急難耐？你是否還在擔憂2020年該何去何從？你是否還在困惑，到底什么行業才是當今時代的“財富”？
美妝護膚大集合店領銜品牌——《歐芭莎》邀您來了解一下，它獨一無二的市場優勢表現在方方面面：對企業內部的規劃、對企業外部的方針、對員工的關懷以及對合作者的幫扶：
企業內部的規劃：在疫情萌芽之初，歐芭莎第一時間進行了企業內部規劃、制度變化等，針對疫情歐芭莎第一時間聯系了當地的社區工作單位，時刻關注當地的疫情狀況以及相對應的防疫產品需求，歐芭莎還通過多方渠道購得防疫物資以備企業內部的不時之需。
企業外部的方針：在疫情爆發初期，歐芭莎深入當地社區和醫院，重點聯系當地群眾，將企業前期儲備的物資貢獻到疫情一線地區，對待外部環境，歐芭莎時刻關注疫情的狀態，歐芭莎董事長嚴紅安先生親自指導工作，在疫情期間成為了“企業支援疫情的一個典范”。
(防護服)
(十萬元捐款)
(消毒液等相關物資)
對員工的關懷：在疫情逐漸好轉的階段，歐芭莎也和全國各大中小型企業一樣，迎來了復工潮，如何迎接返崗的員工，是對歐芭莎統籌企業能力的考驗。因此，歐芭莎提出了以人為本的企業政策。以關懷員工、關心員工為第一己任。準備了充足的醫療物資，如口罩、消毒水、手套等，還每天定時為員工測溫，設置公司隔離室，時刻以員工身體健康為重任。
對合作者的幫扶：疫情期間，大部分合作者的門店都沒法正常營業。此時，對于合作者來說，自身的利益非常重要，許多創業者選擇加盟創業，是為了確保在市場狀況不佳時，仍然能安全渡過危機。
歐芭莎針對合作者在特殊時期的幫扶政策早已制訂完善：譬如在疫情期間依據前期搜集的市場調研和互聯網大數據積累，適時調整產品策略：比如降低產品價格、特供一些疫情期間人們愿意消費的特色產品、給予創業者更大的合作鉅惠，刺激合作者的熱情，同時給他們全方位創業保障，讓合作商們安全渡過危機。
毫無疑問，歐芭莎能全面賦能企業的方方面面，這就是歐芭莎回饋合作者和消費者的核心競爭力。